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Edition du 19 Janvier 2026



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L’AlgĂ©rie entre dans une nouvelle ère industrielle et Ă©conomique
Fini la dépendance aux hydrocarbures ?
19 Janvier 2026

L’industrie algĂ©rienne connaĂ®t une montĂ©e significative, avec des secteurs clĂ©s comme l’agroalimentaire, la sidĂ©rurgie, la chimie, et les Ă©quipements (Ă©lectromĂ©nager, automobile…) affichant une croissance notable et une amĂ©lioration de la production locale, comme le dĂ©montrent les diffĂ©rents salons de la production nationale (FPA) et les statistiques de croissance rĂ©centes, visant Ă  diversifier l’Ă©conomie au-delĂ  des hydrocarbures grâce Ă  l’investissement, l’innovation et le soutien de partenariats stratĂ©giques, bien que des dĂ©fis subsistent en termes d’intĂ©gration technologique et de compĂ©titivitĂ© internationale.


En effet, l’AlgĂ©rie cherche activement depuis des annĂ©es Ă  diversifier son Ă©conomie pour s’Ă©loigner de sa dĂ©pendance historique aux hydrocarbures, et ce,  en lançant des programmes d’industrialisation, notamment dans les secteurs pĂ©trolier et gazier et aussi,  en attirant des investissements Ă©trangers, bien que les revenus pĂ©troliers et gaziers restent cruciaux pour financer les dĂ©penses publiques et militaires, marquant un dĂ©fi continu entre la nĂ©cessitĂ© de dĂ©velopper d’autres secteurs et l’importance persistante de la rente.
Aujourd’hui, notre pays s’affirme, dĂ©sormais, comme un acteur incontournable sur la scène internationale, capable d’exporter ses produits et de s’imposer face Ă  la concurrence mondiale. Cette dynamique se matĂ©rialise avec force dans le secteur sidĂ©rurgique, oĂą l’AlgĂ©rie vient d’annoncer l’expĂ©dition de 22 000 tonnes de produits mĂ©tallurgiques vers quatre pays Ă©trangers.
En effet, le secteur sidĂ©rurgique algĂ©rien a connu un dĂ©veloppement significatif, tant en matière d’investissements que de production et d’autosuffisance.
L’ambition est d’atteindre plus d’un milliard de dollars d’exportations d’acier durant l’annĂ©e en cours, et ce,  grâce notamment Ă  l’entrĂ©e en service de nouvelles unitĂ©s de production, prĂ©vue en septembre.  Cette avancĂ©e s’inscrit dans une vision industrielle globale qui a Ă©tĂ© adoptĂ©e par les responsables en charge de cette question.
L’AlgĂ©rie s’appuie sur des projets structurants, tels que Ghar Djebilet, pour renforcer ses capacitĂ©s d’extraction, de transformation et de valorisation des minerais. 
L’objectif est de garantir la qualitĂ© des produits et leur compĂ©titivitĂ© Ă  l’international, tout en optimisant l’efficacitĂ© des chaĂ®nes de production. 
Cette Ă©volution tĂ©moigne d’une politique industrielle cohĂ©rente, articulĂ©e autour de l’innovation, la qualitĂ© et la compĂ©titivitĂ© sur les marchĂ©s internationaux.
A ce titre, plusieurs rĂ©ussites concrètes ont Ă©tĂ© mises en lumière, Ă  l’instar de Blue Eva, spĂ©cialiste de la fabrication de chaussures, qui a rĂ©ussi Ă  pĂ©nĂ©trer le marchĂ© portugais, illustrant la capacitĂ© du produit algĂ©rien Ă  rĂ©pondre aux exigences europĂ©ennes. Tiziri, dans le secteur du biscuitage, allie authenticitĂ© et techniques modernes, confirmant que les industries nationales peuvent conquĂ©rir les marchĂ©s rĂ©gionaux et internationaux. Dans le secteur de la chimie, l’Enap, filiale du groupe ACS, exporte ses peintures vers plusieurs pays africains, grâce Ă  la qualitĂ© de ses produits et au respect des standards internationaux. Atom MĂ©tal s’exporte, aujourd’hui, dans 13 pays, dĂ©montrant l’efficacitĂ© d’une stratĂ©gie centrĂ©e sur l’innovation et la qualitĂ©.
Enfin, MFG s’impose dans le secteur du verre sur les marchĂ©s europĂ©ens et mondiaux, consolidant la rĂ©putation de l’industrie algĂ©rienne Ă  l’international.  Ifri, quant Ă  elle, est prĂ©sente dans plus de 17 pays et dispose d’une capacitĂ© de production annuelle dĂ©passant un milliard de litres, illustrant la diversitĂ© et la compĂ©titivitĂ© du secteur industriel algĂ©rien.
Ses exportations devraient atteindre 10 millions en 2026 et 15 millions d’ici 2028, traduisant une stratĂ©gie de croissance progressive et durable.  L’industrie algĂ©rienne a franchi un cap majeur en matière d’intĂ©gration nationale, mettant en avant la capacitĂ© des diffĂ©rents groupes Ă  s’inscrire pleinement dans les orientations stratĂ©giques du prĂ©sident de la RĂ©publique. 
La promotion du label Made in Algeria n’est plus un objectif thĂ©orique, elle devient une rĂ©alitĂ© fondĂ©e sur la production locale, l’exportation et la compĂ©titivitĂ© Ă  l’Ă©chelle internationale. Ainsi, l’AlgĂ©rie entre dans une nouvelle ère industrielle et Ă©conomique.

Par : Idir Ammour

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