A l’occasion de la confĂ©rence de presse tenue Ă  la succursale de Bab Ezzouar par M. Pierre LabbĂ©, directeur gĂ©nĂ©ral de Diamal (filiale du groupe français CFAO) a indiquĂ© que cette annĂ©e CFAO Automotive est le 3e opĂ©rateur du marchĂ© en terme de parts de marchĂ© derrière Renault AlgĂ©rie et Toyota AlgĂ©rie. Il ajoutera que CFAO se positionne comme Ă©tant le 2e opĂ©rateur dans le segment du vĂ©hicule particulier.
Il dira aussi que le marchĂ© algĂ©rien de l’automobile est extrĂŞmement dynamique et porteur, et il est demandeur d’innovations. Evoquant les clients de Diamal, il prĂ©cisera que ces derniers « sont fins connaisseurs et attendent le meilleur, au meilleur prix, avec le meilleur service, quel que soit le segment du marchĂ©. En quelques mots, un marchĂ© passionnant, sans compromis et qui nĂ©cessite une capacitĂ© crĂ©ative permanente ». La rĂ©ussite que connait actuellement le groupe CFAO est axĂ©e, selon le confĂ©rencier,  sur « l’entreprenariat (trois entreprises crĂ©Ă©es en 7 ans en AlgĂ©rie), la qualitĂ© des hommes et des femmes qui la composent, soit 400 employĂ©s directs en AlgĂ©rie et largement autant en emplois indirects et enfin la culture du multimarquisme spĂ©cialisĂ© ». M. LabbĂ© se rĂ©jouira de la forte capacitĂ© d’intĂ©gration au sein de l’environnement dans lequel opèrent les filiales de CFAO, il citera Ă  titre d’exemple « la plupart des vĂ©hicules utilitaires distribuĂ©s par CFAO sont Ă©quipĂ©s et adaptĂ©s en AlgĂ©rie tels les bennes tasseuses et les nacelles El Aiz, Doudah et CDF MPA, les bennes et citernes hydro aspirantes Legras, les fourgons transports de personnes GMCI, le montage de cellules Frigo Coldeq » avant d’ajouter :« Nous encourageons le montage des vĂ©hicules en AlgĂ©rie et les vĂ©hicules transformĂ©s. Au lieu d’importer ce genre de vĂ©hicule nous prĂ©fĂ©rons faire appel Ă  des entreprises locales spĂ©cialisĂ©es pour ce travail qui est vraiment de qualitĂ© ». Donnant un aperçu sur la sociĂ©tĂ©, le premier responsable de Diamal soulignera que Diamal est installĂ©e dans cinq points de la capitale, Ă  Oran et Ă  Constantine. Elle dispose Ă©galement d’un rĂ©seau de proximitĂ© constituĂ© de 31 points de vente plus SAV, prĂ©sents sur tout le territoire national, au service de la diversitĂ© de ses clients. Diamal « travaille, avec ses partenaires constructeurs, Ă  Ă©largir et adapter sa gamme de vĂ©hicules, en vue d’offrir Ă  toutes les clientèles privĂ©es et publiques algĂ©riennes une offre de produits fiables, durables, attractifs par leur design, leurs Ă©quipements et leur positionnement prix ». M. Kasutaka Watanabe, directeur rĂ©gional de Isuzu pour l’Afrique et le Moyen-Orient, qui est venu du Japon spĂ©cialement pour assister au lancement du nouveau pick-up D-max, a indiquĂ© que le succès d’Isuzu Motors dans le monde repose sur la qualitĂ© et la fiabilitĂ© de ces produits qui Ă©voluent au rythme des clients partout dans le monde. Pour l’AlgĂ©rie, il prĂ©cisera que le lancement de la marque sur le marchĂ© local a eu lieu en 2001 avec une progression des ventes très forte : de 800 vĂ©hicules en 2006 Ă  2.800 en 2009 grâce Ă  une gamme très large allant de moins de 2,5 tonnes Ă  plus de 17 tonnes de charge utile.  Le lancement du nouveau D-max rĂ©pond aux attentes des nombreux clients qui ont apprĂ©ciĂ© sa robustesse et sa fiabilitĂ© Ă  toutes Ă©preuves, a-t-il poursuivi.